鼎信期刊（第3期）2017年9月22日

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广州鼎信保安服务有限公司

       2017年9月6日，为明确员工岗位职责，了解各项目管辖区域内存在的安全隐患和总结工作中遇到的难点、重点情况，我司召开了部门联合会议。

      此次会议由总经理徐献宾主持，参加会议的有两位副总、各项目组的保安主管、保安队长以及后勤部门。

      首先，总经理徐献宾对会议的具体流程和内容进行了大概的简说，并强调了会议期间的纪律问题，使得会议得以圆满开展。

       ▲针对各项目管辖区域内存在的安全隐患问题各保安主管、保安队长逐一做出了汇报并提出了预防和整改方案。大家各抒己见，会议紧张有序的进行着。

       期间，保安队长张邵金针对夜间车辆停放存在的安全隐患问题进行了解说，也提出了宝贵的意见;保安队长肖泉为大家分享了共享单车整治的近况;保安主管李宁宁提出了写字楼外来人员持有电梯卡，随意进出大厦的安全隐患问题;保安队长胡刚就消防演练、防恐反暴演练与大家进行了分享;保安主管黄校培提出了应增强企业形象、加强工作纪律和提高保安员整体素质等问题，人员太多就不一一介绍......

       除了对近期工作的汇报，对存在的问题进行反馈以外，大家也积极分享自己处理突发事件的经验，比如注重员工人身安全、遇事冷静、及时报警、维护现场秩序等，给大家增强了不少安全防范意识。

       ▲针对各保安主管、保安队长提出的问题，总经理徐献宾、副总经理宋海军、李恒良分别就这些问题给出了合理的建议和解决方案。总经理徐献宾也向各保安主管和队长提出了工作要求和期望，并从工作和生活中总结出7个词，分别是：“树立榜样、目标明确、标准统一、程序规范、奖罚分明、监督落实、沟通顺畅”，希望与大家共勉。各员工在努力工作的同时更应注重提升个人的人文素质修养，并明确了下半年的发展方向，保持综合服务质量，努力打造鼎信品牌，逐步走科学化发展道路，力争成为全国同行的领跑者！

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编辑 | 黄霞

供稿 | 黄霞

供图 | 党洋洋